Medarbetarundersökningar

Få en tydlig bild av hur era medarbetare upplever sin arbetsplats och vad som driver engagemang, trivsel och prestation. Evimetrix genomför medarbetarundersökningar baserade på etablerad metodik, där Nöjd Medarbetar Index (NMI) används för att mäta och följa utvecklingen över tid.

Mät medarbetar-engagemang med en etablerad metod

Medarbetarundersökningarna bygger på samma metodiska grund som våra kundundersökningar, men anpassas för att mäta medarbetarnas upplevelse.

Nöjd Medarbetar Index (NMI) ger ett sammanfattande mått på engagemang och trivsel och gör det möjligt att följa utvecklingen över tid och jämföra mellan olika delar av organisationen.

Förstå vad som driver engagemanget

Att mäta ett index räcker inte för att skapa förändring. Därför analyseras vilka faktorer som påverkar medarbetarnas upplevelse, till exempel ledarskap, arbetsmiljö, kommunikation och utvecklingsmöjligheter. Genom att tydliggöra sambanden mellan olika faktorer och det övergripande resultatet blir det möjligt att fokusera på rätt insatser.

Från resultat till konkreta åtgärder

Resultaten omsätts i tydliga prioriteringar och rekommendationer. Genom att kombinera betyg och påverkan går det att identifiera vilka områden som har störst effekt på medarbetarengagemanget och var utvecklingsinsatser bör sättas in.


En del av ett större sammanhang

För många organisationer genomförs medarbetarundersökningar i samband med kund- eller hyresgästundersökningar. Det ger möjlighet att se sambandet mellan medarbetarnas upplevelse och kundernas upplevelse, och hur dessa påverkar varandra.


Stöd hela vägen från insikt till förändring

Evimetrix kan även bidra i nästa steg, där resultaten omsätts i konkret utvecklingsarbete. Det kan handla om stöd i analys, workshops, prioriteringar eller uppföljning under implementeringen.


Vad ni får ut av undersökningen

Ett tydligt underlag för att:

stärka kopplingen mellan medarbetare, ledarskap och resultat

följa utvecklingen av medarbetarengagemang över tid

identifiera styrkor och förbättringsområden

prioritera rätt åtgärder